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  3. 各种不同类型的协作(内部协作和外部协作)如何为更加协调的、一体化的工作努力作出贡献?

各种不同类型的协作(内部协作和外部协作)如何为更加协调的、一体化的工作努力作出贡献?

admin2019-06-24  47
问题 各种不同类型的协作(内部协作和外部协作)如何为更加协调的、一体化的工作努力作出贡献?
选项
答案跨职能团队是通过不同职能领域的专业人员在同一个团队内互相协作来共同解决困难问题，或者多个不同专业人员共同努力解决相似问题来取得协同效应。特别行动组是临时抽调不同专长的人员来共同解决某个具体的、影响许多部门的短期问题。实践社区是共同关注某个事项或一系列问题的一群人，他们通过持续不断地互动和交流来深化他们在这个领域的知识和技能。实践社区提供了更多的途径来帮助成员了解和共享各种观点、意见、知识和最佳实践，并有助于提高员工绩效为组织创造价值。总之，内部协作是通过让不同的专业人员在同一个团队内共同工作或者提供信息共享和自由流动、充分讨论的电子信息平台来促进一体化的工作努力。外部协作是组织与供应商、客户以及专业人士志愿者彼此交流有用的信息、共同解决问题，各方都受益又有助于员工完成工作任务的协作努力，主要包括开放式创新和战略合作伙伴关系两种形式。开放式创新把研究工作向组织外的其他人员和组织开放以获得各种新的创意，尤其是鼓励顾客提供各种信息来帮助公司开发新产品。战略合作伙伴关系是两个或多个组织之间，通过把彼此的资源和能力结合起来以实现某个商业目的的协作关系。它所具有的重要价值主要是促进效率，保留了独立的品牌识别，显著增加组织的效益。外部协作主要通过与合作伙伴在信息、资源和能力方面的共享来减少风险和提高效益。
解析
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