2. 自考
  3. 简述影响组织结构设计的主要因素。

简述影响组织结构设计的主要因素。

admin2021-06-02  11
问题 简述影响组织结构设计的主要因素。
选项
答案答:组织设计的核心是结构设计。这里的结构是指正式结构设计,是人们自觉地制定并确定下来的稳定的关系。它同非正式结构常常结合在一起。非正式结构是组织中人们自发产生的相互关系。影响组织结构设计的因素有以下三部分:(1)组织结构与环境。在劳伦斯和洛希的组织结构的应变设计中提出了分化、整合的概念。分化又可称为差异化,整合也可称为一体化。①分化。分化是指一个组织分成不同的部门,各部门的设计又与所对应的环境部门相匹配。如果组织面对的环境是不稳定的、变动的,结构的设计应当是高度分化的。反之,则应设计成低度分化的组织结构。分化的依据主要有:以知识和技能为基础,以产品或服务为基础。②整合。整合是指在完成组织的任务中,使各子系统的努力达到统一的程度,由于组织各部分的具体目标、任务不同,权力基础不同,以及人们的价值观和工作方法不同,就会产生矛盾和冲突。分工越细,专业化程度越高,协调也会越困难。协调机制的选择要考虑组织中需要整合的强烈程度,实现整合的困难程度和采用协调机制的费用等因素。汤姆逊认为协调机制可分为三类:通过标准化实行整合、通过计划统一来协调各单位的活动和通过相互调整来协调。(2)组织结构与技术。技术不但是群体设计的一项制约因素,而且对整个结构模式的选择也有相当大的影响。这是因为某种类型的组织结构如果不能很好运用并促进技术的发展,那迟早要被别种类型的组织结构所取代。技术可分为一端为常规的技术、另一端为非常规技术的系列、中间还有手工的技术、机械的技术等等多种形态。(3)组织结构与人的社会心理。组织的结构模式对组织成员的态度和行为有相当影响。结构的设计必须考虑到组织中人的社会心理需求。其主要表现为人的满意感、离心力和吸引力。只有适度的专业化和标准化才可能赋予组织以最大的满意感。从结构类型来看,在层次多的高耸型组织中的高层管理人员,比层次少的扁平型组织的高层管理者,更需要工作满意感。而中低层次的经理们则刚刚相反,在高耸组织里的就不如在扁平组织里那么有迫切需要。从组织规模来看,也有类似现象。(4)组织结构与文化差异。组织结构的设计还必须考虑不同文化传统的影响。不同的文化取向将影响他们对组织结构的特殊态度和行为。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/amGR777K
本试题收录于： 管理心理学题库经管类分类
0

管理心理学

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)