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  3. 简述人力资源管理过程。

简述人力资源管理过程。

admin2019-06-24  42
问题 简述人力资源管理过程。
选项
答案人力资源管理是指管理者对与一定的物力相适应的人力所执行的招聘、培训、考核、报酬以及协调各种关系的职能或管理行为。人力资源管理的基本过程主要包括以下八个步骤： (1)制订人力资源规划。人力资源计划指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。这一过程还包括了职务分析活动。 (2)人力资源的招聘与解聘。通过职务分析，组织发现有职位空缺，安置、确定和吸引有能力的申请者的活动即为招聘；如果人力资源规划指明存在超员，管理者就会减少组织中的劳动力供应，即为解聘。 (3)甄选。人力资源规划确定了组织的人员短缺，并且开发了一批申请者后，管理者需要采取一些方法对申请者进行甄选，以确保最适合的候选人得到这一职位。 (4)上岗培训。一旦确定了某项职务的候选人，其就需要被介绍到工作岗位和组织中，使之适应环境，这一步骤也称为定向。 (5)员工培训。员工培训指通过对员工有计划、有针对性的教育和训练，使其能够改进目前的知识和能力的一项连续而有效的工作。员工培训旨在提高员工队伍的素质，以促进组织发展。 (6)绩效评估。绩效评估指对员工的工作绩效进行评价，以便形成客观公正的人事决策的过程。绩效评估作为企业重要的管理手段之一，在企业人力资源管理中有重要的作用。 (7)薪酬管理以及处理劳资关系。对员工工资报酬和福利保障进行设计，并处理劳资纠纷，保持良好关系。这是人力资源管理中激励方面的重要内容，只有做好薪酬管理才能形成健康积极的激励机制，促使员工更好地工作。 (8)帮助员工的职业生涯发展。组织提供有效的职业发展计划确保获得和保留必要的人才，它还能提高组织吸收和保留高素质人才的能力。 该过程所包含的八项活动或步骤是组织选配到合格的员工并使之保持高绩效水平所不可或缺的。其中，前三项活动可确保组织识别和选聘到有能力的员工；紧接着的两项活动是使得员工的技能和知识不断得到更新；最后三项活动则保证组织能葆有长期保持高绩效水平的优秀员工。
解析
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