背景资料 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门由业主提供,主要设备

admin2016-01-26  28

问题 背景资料
    某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门由业主提供,主要设备由机电安装公司采购,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:
    事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间劳务分包给有一定经验的劳务分包单位。为保证工程质量,安装公司进行了质量策划,分包单位制定了质量计划。
    事件二:为保证设备安装进度,安装公司制定的采购策略中主要考虑了采购方式、供货商的分布、地理位置、交通运输是否便利,是否可能对交货期造成影响等。
    事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。
    问题
事件三中,安装公司做法是否正确?为什么?

选项

答案安装公司做法不正确。因分包单位是与安装公司签订的分包合同,而与业主无合同关系和直接的经济关系,而安装公司与业主有直接的合同和经济关系,而合同中规定电缆等主材业主提供。今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和提出工期顺延的要求。

解析
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