关于团队建设和管理的描述，不正确的是( )。

admin2019-08-25 23

问题关于团队建设和管理的描述，不正确的是( )。

选项 A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段
B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段
C、经理注重运用奖励权力和惩罚权力，尽量避免使用专家权力
D、的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系

答案C

解析项目经理的权力有5种来源(职惩奖专参)：职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力、参照权力。
职位权力(正式权力、法定权力)，来源于管理者在组织中的职位和职权。在高级管理层对项目经理的正式授权的基础上，项目经理有权让员工进行工作。
惩罚权力(强制权力)是指使用降职、扣薪、惩罚、批评、威胁等负面手段的能力。惩罚权力很有力，但会对团队气氛造成破坏。滥用惩罚权力会导致项目失败，应谨慎使用。
奖励权力是指给予下属奖励的权力。奖励包括加薪、升职、福利休假、礼物、口头表扬等手段。优秀的管理者擅长使用奖励权力来激励员工高水平地完成工作。
专家权力来源于个人的专业技能。如果项工经理让员工感到他是某些领域的专业权威，那么员工就会在这些领域内遵从项目经理的意见。来自一线的中层管理者经常具有很大的专家权力。
参照权力是指参考权力、潜示权力、仗势权力、感召权力。源于成为别人学习参照榜样而拥有的力量。参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种个人魅力。具有优秀品质的领导者的参照权力会很大。这些优秀品质包括诚实、正直、自信、自律、坚毅、刚强、宽容和专注等。领导者要想拥有参照权力，就要加强这些品质的修炼。
职位权力、惩罚权力、奖励权力来自于组织的授权，专家权力和参照权力来自于管理者自身。使用哪种权力需根据具体情况而定，而不能固执或照本宣科。

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面向对象动态分析模型描述系统的动态行为，显示对象在系统运行期间不同时刻的动态交互。其中，交互模型包括(3)，其他行为模型还有(4)。(3)

软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。检验软件是否满足用户需求的测试称为(1)。(2)是维护中常用的方法，其目的是检验修改所引起的副作用。黑盒测试法主要根据(3)来设计测试用例。(3)

Project(29)Management　is　the　Knowledge　Area　that　employs　the　processes　required　to　ensure　timely　and　appropriate　generation,　col

Project　Quality　Management　processes　include　all　the　activities　of　the(71)that　determine　quality　policies,　objectives　and　respon

蜗杆传动中，必须保证蜗杆的轴线与蜗轮轮齿的中间平面相()。

车削加工热处理工序安排的目的在于改变材料的性能和消除内应力。()

Scientistshaveestablishedthatinfluenzavirusestakenfrommancancausethediseaseinanimals.Inaddition，mancancatchth

简述我国非公有制经济。

下列哪项不是咯血的特点

以下属于引起商标资产评估的经济事项的有()。

行业风险分析框架可以从()等方面来评价一个行业的潜在风险。

由于第三方故意骗取、盗用、抢劫财产、伪造要件、攻击商业银行信息科技系统或逃避法律监管导致的损失事件是()。

需求门槛是指中心地能维持供应某种商品和服务所需要的()购买力和服务水平。

简述洛克的教育思想。

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Project(29)Management is the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, col

Project Quality Management processes include all the activities of the(71)that determine quality policies, objectives and respon

蜗杆传动中，必须保证蜗杆的轴线与蜗轮轮齿的中间平面相()。

车削加工热处理工序安排的目的在于改变材料的性能和消除内应力。()

Scientistshaveestablishedthatinfluenzavirusestakenfrommancancausethediseaseinanimals.Inaddition，mancancatchth

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下列哪项不是咯血的特点

以下属于引起商标资产评估的经济事项的有()。

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