2. 工程
  3. 【背景资料】 某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况： 情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计

【背景资料】 某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况： 情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计

admin2013-05-25  60
问题 【背景资料】
某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况：
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
【问题】
项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?
选项
答案项目部向企业提交的进度报告不全面。进度报告应包括：(1)进度执行情况的综合描述；(2)实际施工进度图及简要说明；(3)施工图纸提供进度；(4)材料物资、构配件供应进度；(5)劳务记录及预测；(6)日历计划；(7)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；(8)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；(9)解决问题的措施；(10)计划调整意见等。
解析
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