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  3. (2012年下半年) Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90％ 请计算3月底时项目的SPI、CPI、CV、SV

(2012年下半年) Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90％ 请计算3月底时项目的SPI、CPI、CV、SV

admin2015-05-26  18
问题 (2012年下半年)
    Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90％

请计算3月底时项目的SPI、CPI、CV、SV、值，以及表中①、②处的值
(注：表中①处代表“编制计划"活动的EV的值，表中②处代表“概要设计”活动的EV值)。
选项
答案3月底时： PV=4000+10000+10000=24000(元) AC=4000+11000+11000=26000(元) SPI=90％ SPI=EV／PV EV=SPI×PV=0．9×24000=21600(元) CPI=EV／AC=21600／2600=83％ CV=EV-AC=21600-26000=-4400(元) SV=EV-PC=21600-24000=-2400(元) ①=4000+4000=8000 当某活动完成后，就是EV=PV。 ②=21600-8000-12000=1600 3月底总EV减去编制计划和调研的EV。
解析
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