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本量利分析、短期经营决策和标准成本差异的综合 戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下： 资料一：2020年E产品实际产销量为

admin2022-08-30  42
问题 本量利分析、短期经营决策和标准成本差异的综合
    戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下：
    资料一：2020年E产品实际产销量为3680件，生产实际工时为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示：
   
    资料二：F产品2021年计划产销量为12000件，预计单位变动制造成本为150元，单位变动销售及管理费用50元，计划期的固定制造费用420000元，固定销售及管理费用为300000元。
    资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为250元／件，要求2021年内完工。
    要求：
若企业的生产能力是15000件，根据资料二和资料三，作出是否接受F产品额外订单的决策，并说明理由。
选项
答案由于额外订单价格250元高于单位变动成本200元，且剩余生产能力足够生产额外订单，故应接受这一额外订单。
解析
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