甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,下列(

admin2018-10-29  25

问题 甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,下列(    )不是分权型结构的表现。

选项 A、组织中较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
B、组织中较低层次决策涉及的职能较多
C、组织的整体结构包含更少的管理层
D、高层对层次的决策不加控制

答案D

解析 分权型结构包含更少的管理层次,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。因此选项A、B、C正确。分权型结构并不意味着高层对层次的决策不加控制。因此选项D错误。
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