简述各种人力资源战略类型的基本内容。

admin2019-06-25 18

问题简述各种人力资源战略类型的基本内容。

选项

答案(1)舒勒和沃克将人力资源战略分成三种类型：①累积型的战略。累积型的战略指以长远观点看待人力资源管理，注重人才的培训，通过甄选来获取合适的人才；以终身雇佣为原则，公平对待员工，员工晋升速度慢；薪酬是以职务及年资为标准，高层管理者与新员工工资差距不大。②效用型的战略。效用型的战略指用短期观点来看待人力资源管理，较少提供培训。企业职位一有空缺随时进行填补，非终身雇佣制，员工晋升速度快，采用以个人为基础的薪酬。③协助型的战略。协助型的战略是介于积累型和效用型战略之间的，强调个人不仅需要具备技术性的能力，同时在同事间要有良好的人际关系。在培训方面，员工个人负有学习的责任，公司只是提供协助。 (2)依据企业人力资源战略的内容分类：①人力资源开发战略。人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划与方略。可供选择的人力资源开发战略方案有：引进人才战略、借用人才战略、招聘人才战略、自主培养人才战略、定向培养人才战略、鼓励自学成才战略。②企业人才结构优化战略。企业需要很多人才，但每个方面的人才应有一个恰当的比例，各个方面的人才应形成一个合理的结构。因此，客观上存在着人才结构的优化决策问题。可供选择的企业人才结构优化战略方案有：企业人才层次结构优化战略、企业人才学科结构优化战略、企业人才职能结构优化战略、企业人才智能结构优化战略、企业人才能级结构优化战略、企业人才年龄结构优化战略。③使用人才战略。选才用人是管理者的基本职能，也是实现决策目标的根本保证。具体包括：任人唯贤战略，岗位轮换使用战略，台阶提升使用战略，职务、资格双轨使用战略，权力委让使用战略，破格提拔使用战略。

解析

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企业经营战略概论

经管类

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某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差。该领导风格很可能是管理方格中所说的()。

目标管理是员工参与管理的一种形式，员工在其中参与管理具体体现在哪些方面?

一家董事会通过决议，计划在重庆建立汽车生产制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设设备安装、生产线调试等系列工作，()技术最适合来协调各项活动的资源分配。

描述创新所必须的结构、文化和人力资源变量。

有些批评人士宣称，公司的人力资源部门已经没有什么用武之地，它们之所以存在，并不是为了帮助员工，而是为了使该组织避免出现法律问题。你对此有何看法?拥有一种正式的人力资源管理程序有什么优点和缺点?

在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不到的层次，称为()。

企业核心竞争力的检验标准包括()。

理解、激励他人的能力对于管理者来说属于（）

因精神抑郁，心悸失眠，渐至不思饮食，寡言少动，表情淡漠，时或独语，舌苔腻，脉弦滑，属何汪()(1993年第69题)

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[2004年第11题]机房内铺设吸声材料，其主要目的是减小哪类声波的强度，从而降低机房的噪声级?

在Windows中，在桌面的图标[我的电脑]是()。

假设你投资了1000元购买A公司的股票，3000元购买B公司的股票，若A股票和B股票的预期收益率分别是10％和16％，则投资组合的预期收益率是()。

一位平时节俭的16岁女孩，在一天之内花光了3000多元，其中太阳镜就买了60剐，却没有意识到这些东两太多，也不能意识到无力偿还债务，请问这位女孩的行为表现最符合()。

ThefirstwhitementovisitSamoafoundpeoplewho______.Whydidthescientistputthepaperunderglass?

奔腾微处理器是(　　　)位芯片。

在数据访问页的工具箱中，要在数据访问页中插入一个包含超级链接地址的图像，应该选择的图标是______。

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