2. 工程
  3. 【背景资料】 某公司已中标某高架工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为800mm，1000mm钻孔灌注桩，埋置式承台，Y型独立式立柱，地面至箱梁底净高 10m左右，全线将上跨4条城市路面支干道，一条城市路面主干道，

【背景资料】 某公司已中标某高架工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为800mm，1000mm钻孔灌注桩，埋置式承台，Y型独立式立柱，地面至箱梁底净高 10m左右，全线将上跨4条城市路面支干道，一条城市路面主干道，

admin2009-04-15  60
问题 【背景资料】
   某公司已中标某高架工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为800mm，1000mm钻孔灌注桩，埋置式承台，Y型独立式立柱，地面至箱梁底净高 10m左右，全线将上跨4条城市路面支干道，一条城市路面主干道，总工期540d，即18个月。工程中标价18500万元，经过建设工程项目成本预测分析编制，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。根据总体安排分三个施工区域，配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备，组建了24人的管理班子。
【问题】
(1)根据施工特点，应采取哪种方法分解施工项目目标成本?
(2)施工项目目标成本分解应注意哪些内容?
选项
答案(1)施工项目目标成本分解是对目标成本加以控制的具体措施。在工程实施过程中施工项目目标成本也可分为固定成本和可变成本。与产品产量无关，不随产品产量的变化而变化的成本称为固定成本。与此对应，随产品产量变化而变化的成本称为可变成本。根据现已中标并经施工图纸确认，该项日的固定成本主要包括在材料费、管理费用和一部分人工费，这部分成本是项目实施所必需投入的最低成本，在项目目标成本中已经分析设定。 该项目的可变成本主要包括机械费、机械使用费和一部分人工费，而这部分所需支出的费用大小是随产品产量的增加而增加，这里所指产量增加，是由诸多因素引起所在工期内没有按预定计划实施，而造成不均衡完成计划产量，致使可变成本支出大于目标成本。 (2)根据建设单位招标文件所规定的各项条款和投标文件的承诺，结合工程的特点，对此施工项目目标成本分解应注意下列几方面因素。 ①影响此项目施工的主要原因：地处闹市，受动拆迁牵连。在施工时，保证工期成了主要因素，工程实施期间，它的固定成本不会有变化，也能进行有效控制。它的关键问题在于如何解决实施过程中可变成本的均衡投入，若不能解决好这一问题，可变成本将会变化而增加，因此履约工程合同，完成计划，控制施工项目目标成本的主要因素是可变成本。为了保证施工项目目标成本受控，此项目的目标成本分解可以固定成本和可变成本分解，而后将固定成本按月计划分解，实施中紧抓机械的使用和投入，使这部分的可变成本支出控制在施工项目目标成本约定中。 ②施工项目目标成本主要由直接成本和间接成本组成，在实施中又将他们分解成固定成本和可变成本，分解中应注意下列几个方面。分解后的，固定成本在具体施工中又演变成此项目所需投入的计划成本，所不同的是在每月施工进度计划中，它不受产量增减而变化；在每月实施中又成了月固定成本，如果每月都不能达到目标成本预期周转设备、机械投入费用所完成的产量，形成后期周转设备、机械费用的增加，这样预期施工项目目标成本中机械费的计划成本将会增加，因此分解后这部分将作为关键问题制定有效措施进行实施。 ③为了确保对施工项目目标成本的控制，项目实施过程中的成本分析(核算)便是有效的保证措施，因此施工项目目标成本的分解，一定要方便成本分析，过程中能及时发觉问题，制订整改措施，使施工项目目标成本真正成为控制的纲领性文件。 ④对固定成本中的直接成本分解时，应尽量做到针对项目部位再分解它的具体人工、材料费用及施工过程中各阶段的费用，以便于总体控制。 ⑤对可变成本中的直接成本分解时，也应针对项目部位再分解它的具体人工、周转设备和机械费用及施工过程中各阶段的费用，以便于过程中计划变化而对该费用投入的调整。
解析
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