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  3. 甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 　　资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心副主任可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 　　资料

甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 　　资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心副主任可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 　　资料

admin2019-07-09  52
问题 甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
　　资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心副主任可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
　　资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的较低投资报酬率为10％。
要求：
根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
选项
答案接受新投资机会前： 　　投资报酬率=98/700×100％=14％ 　　剩余收益=98-700×10％=28(万元) 　　
解析
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