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  3. 具体分析情境领导理论。

具体分析情境领导理论。

admin2022-07-03  47
问题 具体分析情境领导理论。
选项
答案目标-路径理论认为领导者的工作效率是以能激励下属达到组织目标并且在工作中得到满足的能力来衡量的。领导者的基本职能在于制定合理的、员工所期待的报酬，同时为下属实现目标扫清道路、创造条件。根据理论，领导方式可以分为四种： (1)指示型领导方式：领导者应该对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标。 (2)支持型领导方式：领导者对下属友好、平易近人、平等待人、与下属关系融洽、关心下属的生活福利。 (3)参与型领导方式：领导者经常与下属沟通信息、商量工作，虚心听取下属的意见，让下属参与决策、参与管理。 (4)成就指向型领导方式：领导者做的一项重要工作就是树立具有挑战性的组织目标，激励下属想方设法地去实现目标，迎接挑战。
解析
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