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鑫龙制药(集团)有限公司(以下简称鑫龙制药或公司)是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团,主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售,属于医药行业中的化学药品制造业。鑫龙制药为有效解决企业可持续发展过程中的资金瓶颈问题,自2007年起一直谋求在上海证券
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admin
2022-02-14
49
问题
鑫龙制药(集团)有限公司(以下简称鑫龙制药或公司)是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团,主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售,属于医药行业中的化学药品制造业。鑫龙制药为有效解决企业可持续发展过程中的资金瓶颈问题,自2007年起一直谋求在上海证券交易所发行股票并实现上市。在创立大会上,董事长张亮介绍了公司未来十年的中长期发展纲要:第一阶段,将营销管理作为各项工作的重中之重,加强对公司营销管理部门的投入和建设,积极探索和大胆创新营销方法和理念,进一步巩固和提升抗生素原料药及制剂的现有市场优势。第二阶段,积极探索和推进与国际大型医药销售公司的合作,开拓国际医药商业渠道,进一步向海外推广公司的品牌产品抗生素原料药及制剂,利用国际合作的桥梁和纽带作用,在扩大公司品牌产品出口的同时,提高公司在国际抗生素市场的知名度。第三阶段,通过并购重组行业内优质医药企业,以抗生素为主的化学药为平台,打造生物药、中药、大健康产业等其他产业板块,完善公司产业链,实现公司逐渐向综合性医药公司转型。
要求:
指出在鑫龙制药三个不同发展阶段中可能采用的组织结构类型,并简要分析理由。
选项
答案
各发展阶段的组织结构类型及其分析。 ①第一阶段的组织结构类型:采用简单结构(创业型组织结构)或职能制组织结构。分析:在产业处于发展阶段、外部环境竞争不激烈的条件下,企业着重发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。此时,企业可以采用简单结构(创业型组织结构)或职能制组织结构。 ②第二阶段的组织结构类型:采用职能制组织结构或事业部制组织结构。分析:随着产业进一步发展,在一个地区的生产或销售已不能满足企业的发展速度和需要时,则要求企业将产品或服务扩展到其他地区中去。为了使这些产品和服务标准化和专业化,企业可以采用职能制组织结构或事业部制组织结构。 ③第三阶段的组织结构类型:采用矩阵结构或战略业务单位结构。分析:在产业进入成熟期,为了避免投资或经营风险,应开发与企业原有产品不相关的新产品系列,进行多元化经营。此时,企业根据规模和市场的具体情况,可以采用矩阵结构或战略业务单位结构。
解析
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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