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  3. 部门经理掌握了以下数据：目标ROI为15％，部门利润为300000元，已动用资本为1000000元。现有一个新的投资项目：投入资本为100000元，产出利润为20000元。 要求： 简要分析如果以剩余收益评价该部门经理的业绩，部门经理是否会接受新的项目投

部门经理掌握了以下数据：目标ROI为15％，部门利润为300000元，已动用资本为1000000元。现有一个新的投资项目：投入资本为100000元，产出利润为20000元。 要求： 简要分析如果以剩余收益评价该部门经理的业绩，部门经理是否会接受新的项目投

admin2019-01-04  60
问题     部门经理掌握了以下数据：目标ROI为15％，部门利润为300000元，已动用资本为1000000元。现有一个新的投资项目：投入资本为100000元，产出利润为20000元。
要求：
简要分析如果以剩余收益评价该部门经理的业绩，部门经理是否会接受新的项目投资。通过计算给出理由。
选项
答案实施项目前部门RI=300000-15％×1000000=150000(元) 实施项目后部门RI=320000-15％×1100000=155000(元) 由于RI增加了，所以部门经理会接受新的项目投资。
解析
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