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  3. 阳光公司现有生产及维修工人1500人，文职人员35人，中层与基层管理人员30人，销售人员50人。根据近五年人力资源部门的统计数据，生产及维修工人的年均离职率高达9％，销售人员年均离职率为7％，文职人员年均离职率为4％，中层与基层人员年均离职率为3％，预计2

阳光公司现有生产及维修工人1500人，文职人员35人，中层与基层管理人员30人，销售人员50人。根据近五年人力资源部门的统计数据，生产及维修工人的年均离职率高达9％，销售人员年均离职率为7％，文职人员年均离职率为4％，中层与基层人员年均离职率为3％，预计2

admin2013-05-31  52
问题 阳光公司现有生产及维修工人1500人，文职人员35人，中层与基层管理人员30人，销售人员50人。根据近五年人力资源部门的统计数据，生产及维修工人的年均离职率高达9％，销售人员年均离职率为7％，文职人员年均离职率为4％，中层与基层人员年均离职率为3％，预计2012年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是(    )。
选项 A、10年后组织人员的总需求
B、现有人员数量
C、1年后人员的留任比率
D、5年后可能离职人员数量
答案B,C
解析 人员的补充规划主要考虑到现有人员的数量，和1年后人员的留任比率，据此来制定企业在中、长期所需的数量、质量、结构的人员。
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