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简述企业制定劳动定额的基本方法。
简述企业制定劳动定额的基本方法。
admin
2022-08-12
92
问题
简述企业制定劳动定额的基本方法。
选项
答案
企业制定劳动定额的基本方法。 (1)经验估工法,是指由定额员(必要时可以和技术人员,老工人相结合),依照产品图样和工艺技术要求并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行,工作量小,能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是,容易受评估人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。 (2)统计分析法,是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化,制定或修订定额的方法。这种方法简便易行,工作量也比较小,由于有一定的资料做依据,制定定额的质量比经验估工法要准确些。但如果原始记录和统计资料不准确,将会直接影响定额的质量。 (3)类推比较法,是指以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件或工序定额的方法。这种方法因有一定的依据和标准,其准确性和平衡性较好。但是,制定典型零件或典型工序的定额标准时,工作量较大。同时,如果典型代表件选择不准,就会影响工时定额的可靠性。 (4)技术定额法,是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。
解析
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