2. 工程
  3. 若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)？每天需额外增加多少费用？

若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)？每天需额外增加多少费用？

admin2009-11-28  53
问题 若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)？每天需额外增加多少费用？
选项
答案该分包商推迟开工延误的时间：(18-11)天=7d 该分包商延误的工时数：7d×8h/(d·人)×20人=1120h 该分包商每天需增加的工作时间：[*] 该分包商每天需额外增加的费用：2.71h×7.5元/(h·人)×20人/d×23d×120%=11219.4元
解析
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