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  3. 推行科学管理为什么总是令员工更加抗拒改变?这是由它的盲点决定的。由于公司只教导员工个别动作，而不是把完整的工作交到他手上，因此，他汰旧换新的能力非但没有增强，反而停滞不前。他增长了经验和习惯，而非知识和理解。由于公司对员工的要求是“行”，而不是“知”，更不

推行科学管理为什么总是令员工更加抗拒改变?这是由它的盲点决定的。由于公司只教导员工个别动作，而不是把完整的工作交到他手上，因此，他汰旧换新的能力非但没有增强，反而停滞不前。他增长了经验和习惯，而非知识和理解。由于公司对员工的要求是“行”，而不是“知”，更不

admin2022-02-12  20
问题 推行科学管理为什么总是令员工更加抗拒改变?这是由它的盲点决定的。由于公司只教导员工个别动作，而不是把完整的工作交到他手上，因此，他汰旧换新的能力非但没有增强，反而停滞不前。他增长了经验和习惯，而非知识和理解。由于公司对员工的要求是“行”，而不是“知”，更不用说规划了。因此每一项改变都代表了不可知的挑战，对员工心理上的安全感造成莫大的威胁。根据该段文字，科学管理的盲点是(          )。
选项 A、区分计划与执行、区分动作与能力
B、区分动作与能力、工作步骤被分解
C、工作步骤被分解、区分计划与执行
D、区分经验与知识、区分计划与执行
答案C
解析 文段首先指出推行科学管理总是令员工更加抗拒改变是由它的盲点决定的，接着具体分析了其盲点所在，其一是“公司只教导员工个别动作，而不是把完整的工作交到他手上”，其二是“公司对员工的要求是‘行’，而不是‘知’，更不用说规划了”。总结可知，应为C项的“工作步骤被分解、区分计划与执行”。故本题选C。
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