经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥? 据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B

admin2009-11-28  52

问题 经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
  按以下步骤求解该问题:
  (1)计算B项目扩建后总收益的净现值。
  (2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树。
  (3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值,并作出投标决策。
  (计算结果均保留二位小数。)

选项

答案1)B项目扩建后总收益净现值 PVB={11495.37+[1000(P/A,6%,10)-4000](P/F,6%,5))万元 =[11495.37+(1000×7.3601-4000)×0.7474]万元 =(11495.37+3360.10×0.7474)万元 =14006.71万元 (2)绘制决策树(见图7-1) [*] (3)5年后应该扩建。 计算各机会点期望值并作出投标决策: 点①:0.7×13351.72万元+0.3×(-80)万元=9322.20万元。 点②:0.65×14006.71万元+0.35×(-100)万元=9069.36万元。 所以,应投A项目。

解析
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