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工程
某市政工程,项目的合同工期为38周。经 工程师批准的施工总进度计划如图 1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表 1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 问题: 开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟
某市政工程,项目的合同工期为38周。经 工程师批准的施工总进度计划如图 1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表 1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 问题: 开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟
admin
2011-02-10
24
问题
某市政工程,项目的合同工期为38周。经 工程师批准的施工总进度计划如图 1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表 1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
问题:
开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟定一个合理赶 工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施 工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
选项
答案
应分别将分部工程G和M各压缩1周。 步骤: (1)确定网络计划的计算工期和关键线路; (2)按要求工期计算应缩短的时间; (3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始); (4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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