2. 工程
  3. 某市政工程，项目的合同工期为38周。经 工程师批准的施工总进度计划如图 1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表 1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 问题： 开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟

某市政工程，项目的合同工期为38周。经 工程师批准的施工总进度计划如图 1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表 1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 问题： 开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟

admin2011-02-10  33
问题 某市政工程，项目的合同工期为38周。经 工程师批准的施工总进度计划如图 1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表 1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

问题：
开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理赶 工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施 工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
选项
答案应分别将分部工程G和M各压缩1周。 步骤： (1)确定网络计划的计算工期和关键线路； (2)按要求工期计算应缩短的时间； (3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始)； (4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/deQ5777K
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)