材料： K市某机关公务员陈明的内心独白：作为一名公务员，我的任务主要是负责写材料，因为当兵在部队时，我就在师机关当了四年的组织干事，所以写材料对我来说根本不是问题，主要是熟悉地方的文件格式、领导常挂在嘴边的时髦口号。到单位一年多，写材料的机会和部队比起来真

admin2016-09-06 83

问题材料：
K市某机关公务员陈明的内心独白：作为一名公务员，我的任务主要是负责写材料，因为当兵在部队时，我就在师机关当了四年的组织干事，所以写材料对我来说根本不是问题，主要是熟悉地方的文件格式、领导常挂在嘴边的时髦口号。到单位一年多，写材料的机会和部队比起来真是少的可怜，或许是因为比较清闲的缘故吧，可就算这样，自己写的材料总也过不了关。一开始我以为自己对地方的文件套路不熟悉，或者是文字表达能力还需要提高，仔细观察却突然发现，事实并非如此，科长和主任两人关系很微妙。按照正常程序，一个文件起草后，先给科长看，完了再交给主任。科长是一个认真的人，我说的这个认真不是平常我们大家所认为的那个认真，他就属于那种能力没有，可总喜欢不懂装懂。每次改材料，基本上就是把“句号”改“逗号”，再加些“还”“了”“的”等词。比如：原文是“奠定坚实的基础”，他一改，就变成了“奠定了坚实的基础”，改完后还很严肃：你看，加个“了”字，感觉就是不一样，你还要多多学习啊。材料给主任后，主任一看上面有科长的签字，就头也不抬：材料先放这吧。过了小半天，叫我过去拿材料，只见面目全非，主任会小声嘀咕：(科长名字)什么玩意，会不会改材料?以后我学乖了，材料写好后直接给主任，这下主任只简单瞄了一下，就签字印发。可过了一会，科长阴森着脸就来了：材料怎么还没写好?我还等着看呢。
问题：
陈明在处理工作特别是人际关系上，存在什么问题?

选项

答案这是一个怎样处理公务员与直接领导与主管领导关系，公务员怎样对待工作及工作程序、工作纪律的典型案例。陈明是一个由部队转为地方的机关文秘人员，主要负责写材料，尽快成为内行。而他却生抄硬搬、不与时俱进、更新知识，结果一年后“自己写的材料总是过不了关”．他的做法显然违反了公务员的求真务实、精通业务的基本职业要求。这是一错。陈明主要精力不是放在揣摩事上、而是放在揣摩人上。发现了直接领导科长与主管领导主任“两人关系很微妙”以后，他不是拿公务员应对领导之间矛盾的正确方法去应对、处理，却反其道而行之，亲疏有别、抑扬迥异。尤其不应该私下嘲讽、奚落科长。这是二错。在正常情况下，公务员撰写的材料是不能越过直接领导审签而直达上级领导的，而陈明却利用主管领导与直接领导的“两人关系很微妙”这一事实，材料写好后直接给主任，结果不仅产生了陈明与科长的矛盾，同时也间接加速了科长与主任关系的恶化。这是三错。总之，我们通过对于这个案例的学习与分析，就能了解这类人际交往答题的正确路径与办法。

解析

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