材料: K市某机关公务员陈明的内心独白:作为一名公务员,我的任务主要是负责写材料,因为当兵在部队时,我就在师机关当了四年的组织干事,所以写材料对我来说根本不是问题,主要是熟悉地方的文件格式、领导常挂在嘴边的时髦口号。到单位一年多,写材料的机会和部队比起来真

admin2016-09-06  79

问题 材料:
K市某机关公务员陈明的内心独白:作为一名公务员,我的任务主要是负责写材料,因为当兵在部队时,我就在师机关当了四年的组织干事,所以写材料对我来说根本不是问题,主要是熟悉地方的文件格式、领导常挂在嘴边的时髦口号。到单位一年多,写材料的机会和部队比起来真是少的可怜,或许是因为比较清闲的缘故吧,可就算这样,自己写的材料总也过不了关。一开始我以为自己对地方的文件套路不熟悉,或者是文字表达能力还需要提高,仔细观察却突然发现,事实并非如此,科长和主任两人关系很微妙。按照正常程序,一个文件起草后,先给科长看,完了再交给主任。科长是一个认真的人,我说的这个认真不是平常我们大家所认为的那个认真,他就属于那种能力没有,可总喜欢不懂装懂。每次改材料,基本上就是把“句号”改“逗号”,再加些“还”“了”“的”等词。比如:原文是“奠定坚实的基础”,他一改,就变成了“奠定了坚实的基础”,改完后还很严肃:你看,加个“了”字,感觉就是不一样,你还要多多学习啊。材料给主任后,主任一看上面有科长的签字,就头也不抬:材料先放这吧。过了小半天,叫我过去拿材料,只见面目全非,主任会小声嘀咕:(科长名字)什么玩意,会不会改材料?以后我学乖了,材料写好后直接给主任,这下主任只简单瞄了一下,就签字印发。可过了一会,科长阴森着脸就来了:材料怎么还没写好?我还等着看呢。
问题:
陈明在处理工作特别是人际关系上,存在什么问题?

选项

答案这是一个怎样处理公务员与直接领导与主管领导关系,公务员怎样对待工作及工作程序、工作纪律的典型案例。 陈明是一个由部队转为地方的机关文秘人员,主要负责写材料,尽快成为内行。而他却生抄硬搬、不与时俱进、更新知识,结果一年后“自己写的材料总是过不了关”.他的做法显然违反了公务员的求真务实、精通业务的基本职业要求。这是一错。 陈明主要精力不是放在揣摩事上、而是放在揣摩人上。发现了直接领导科长与主管领导主任“两人关系很微妙”以后,他不是拿公务员应对领导之间矛盾的正确方法去应对、处理,却反其道而行之,亲疏有别、抑扬迥异。尤其不应该私下嘲讽、奚落科长。这是二错。 在正常情况下,公务员撰写的材料是不能越过直接领导审签而直达上级领导的,而陈明却利用主管领导与直接领导的“两人关系很微妙”这一事实,材料写好后直接给主任,结果不仅产生了陈明与科长的矛盾,同时也间接加速了科长与主任关系的恶化。这是三错。 总之,我们通过对于这个案例的学习与分析,就能了解这类人际交往答题的正确路径与办法。

解析
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