2. 工程
  3. 2005年3月10日至2006年4月20日，某监理公司承担某港口城市码头集装箱设备工程监理任务，监理18台集装箱轮胎吊的设计、制造、安装与调试监理，轮胎吊是在集装箱堆场进行集装箱装运堆放作业的关键设备。该项目的工期非常紧，为此项目业主要求设备监理工程师制订

2005年3月10日至2006年4月20日，某监理公司承担某港口城市码头集装箱设备工程监理任务，监理18台集装箱轮胎吊的设计、制造、安装与调试监理，轮胎吊是在集装箱堆场进行集装箱装运堆放作业的关键设备。该项目的工期非常紧，为此项目业主要求设备监理工程师制订

admin2009-07-25  27
问题 2005年3月10日至2006年4月20日，某监理公司承担某港口城市码头集装箱设备工程监理任务，监理18台集装箱轮胎吊的设计、制造、安装与调试监理，轮胎吊是在集装箱堆场进行集装箱装运堆放作业的关键设备。该项目的工期非常紧，为此项目业主要求设备监理工程师制订详细的设备工程进度控制计划。
[问题]
1．设备监理工程师如何对18台集装箱轮胎吊的设计进行监理?
2．如果工程采用总承包方式，试述设备监理工程师实施进度控制的工作内容。
3．试述监理工程师在设备安装阶段的工作内容。
选项
答案1．设备监理工程师对18台集装箱轮胎吊的设计进行监理，在此阶段对进度控制的主要工作如下： (1)协助设备：工程业主选择设计单位。 (2)编制设计阶段设计进度控制监理工作细则。 (3)编制或审核设备工程设计进度计划。在没有总承包商的情况下，设备监理工程师根据业主的要求编制工程设备设计总进度计划。如果设备工程的全部设计工作是一个单位总承包，则由总承包单位根据设备工程的总进度要求制订设备工程设计工作的进度计划，并由设备监理工程师进行审核。 (4)审核各设计单位的设计进度计划，设备监理工程师应对单位的进度计划进行审核，使之与设备工程设计总进度计划相一致。设计单位的设计进度计划应包括： ①各类设计文件和图纸的预期完成时间。 ②按合同规定，各类设计文件和图纸的审核期限。 ③拟采用的设计方法的一般描述，以及专业设计人员和设备的详细情况。 ④各阶段设计评审、联络会的安排。 (5)向设计单位提供设计所需要的基础资料。 (6)按合同规定的时间期限，审核设计单位提交的设计文件，并及时提出审核意见。 (7)协调设备工程业主、设计单位、安装单位及设备制造单位的关系，及时和公平合理地处理设计过程中产生的各种问题或争端。 (8)运用动态进度控制方法，监测和调整设计进度计划，保证实现预期的设计目标。 2．如果本工程采用总承包方式，设备监理工程师实施进度控制的工作内容如下： (1)按合同规定时间审核总承包商提交的设备采购计划。设备采购计划包括设备采购清单、设备采购进度计划及其他采购文件。审核时应注意以下几点： ①设备采购清单中有否遗漏。 ②对设备采购进度计划重点审核，包括设备招标与投标的进度安排是否合理；各种设备供应到现场的时间顺序是否合理；能否满足设备安装与调试的时间要求。 ③其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成。 (2)在采购过程中审核总承包商提交的进一步的采购文件，并控制其执行。随设备工程的进户，总承包商根据业主要求将设备工程划分为多个可以独立采购的合同，并通过招标选择分包商，签订分包合同。在此阶段和后期履行合同过程中，总承包商会提交相应的进一步的文件供设备监理工程师审核批准。此时，进度控制的主要内容如下： ①按合同规定时间或双方商定的时间，完成对采购文件的审核。如在总承包商正式签订设备供货合同前，应得到设备监理工程师的审核批准。此时，设备监理工程师重点审核供货厂家是否符合合同要求；供货期是否与已批准的采购进度一致；设备供货合同的内容是否违反主合同 (业主与承包商间的合同)的有关内容。 ②对关键设备的采购进度跟踪检查。检杳的内容包括关键设备的招标与投标进度、设备的原材料采购与制造进度、设备的储运进度等。 ③对设备采购进度计划进行调整，以满足设备工程总进度目标的要求。 3．监理工程师在设备安装阶段的主要监理工作足：依据设备安装进度计划，监理控制每道安装工序和安装施工节点的进度，发现问题及时反馈和纠正。监理工作的主要内容有： (1)经常的和定期检查进度完成情况。通过现场检查，及时发现进度偏差，分析偏差原因，修订进度控制方案，随时处理一般的进度控制问题。 (2)审查设备安装单位提交的进度报告。根据在现场实际观察到的进度状况与设备安装单位的进度报告进行对比，编制并向业主提交监理进度报告。 (3)催交设备。当业主直接采购某些设备时，设备监理工程师应按合同规定向设备供应单位催交应提供的设备。在设备到达安装现场后，按合同规定的时间和程序向设备安装单位及时办理设备的检查和移交。 (4)及时批复承包商的文件、图纸等，不得无故拖延和扣留。 (5)及时进行安装工程计量验收。 (6)在合同规定的时间期限内，审核安装单位的进度付款中请，提醒业主及时支付进度款。 (7)召开协调会，协调各参与方的工作，解决影响安装进度的问题。 (8)当实际进度与计划进度不符时，要求设备安装单位调整安装进度计划，使之与设计工作、材料供应、资金保障、被安装设备的到货等工作相适应。 (9)定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案。 (10)按合同规定或双方约定的时间，参加合同规定的检验和试验。
解析
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