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讨论矩阵结构和项目结构的不同之处。
讨论矩阵结构和项目结构的不同之处。
admin
2019-06-24
41
问题
讨论矩阵结构和项目结构的不同之处。
选项
答案
矩阵结构和项目结构的不同之处在于矩阵结构在横向上设置职能部门来获得专业化分工的优势。而在纵向上依照工作任务的不同设置项目组,从而形成了职能经理和项目经理的双重指挥链。项目经理有权从各职能部门中抽调所需要的专业人员组合在项目组中,在项目完成后再回到原来的职能部门或进入另一个项目组。项目经理和职能经理之间保持经常的沟通,并协调他们对共同员工的有关要求,才能使矩阵结构有效地运作。项目结构彻底取消了职能部门,员工被直接组合在团队中来完成项目中的任务,向项目经理负责,任务完成后再转移到另一个工作项目。项目结构更为灵活,不存在延缓决策和行动的组织层级,消除了职能经理和项目经理之间可能存在的摩擦冲突,避免了出现运营混乱低效的可能性,管理者充当协调者、导师和教练的角色。
解析
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本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
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管理学原理
经管类
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