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工程
【背景资料】 某污水处理厂扩建工程由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成,承包单位以2 250万元中标。原水管线基底标高为一6.00 m(地面标高为±0.00 m),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为一3.00 m。
【背景资料】 某污水处理厂扩建工程由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成,承包单位以2 250万元中标。原水管线基底标高为一6.00 m(地面标高为±0.00 m),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为一3.00 m。
admin
2016-03-02
18
问题
【背景资料】
某污水处理厂扩建工程由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成,承包单位以2 250万元中标。原水管线基底标高为一6.00 m(地面标高为±0.00 m),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为一3.00 m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为3。0万元、材料费1 200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为1 30万元。综合税率为3.41%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格按劳动定额执行。
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】
项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4项材料成本管理的措施。
选项
答案
(1)施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本的措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。 (2)材料成本管理措施: ①对进入现场材料要准确计量,认真验收。 ②降低采购成本、减少采购过程中的管理消耗。 ③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失。 ④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用。 ⑤周转材料要及时回收、退场,节省租费。 ⑥合理安排材料储存、降低资金占用率。
解析
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市政公用工程管理与实务题库一级建造师分类
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市政公用工程管理与实务
一级建造师
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