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某工程在第三个月末的显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按照赢得值原理,结论是( )。
某工程在第三个月末的显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按照赢得值原理,结论是( )。
admin
2020-10-19
60
问题
某工程在第三个月末的显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP=22万元,按照赢得值原理,结论是( )。
选项
A、进度拖后,低于预算
B、进度拖后,高于预算
C、进度提前,高于预算
D、进度提前,低于预算
答案
A
解析
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数(SPJ)>1时,表示进度提前。即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPJ)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。
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建设工程项目管理题库一级建造师分类
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建设工程项目管理
一级建造师
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