项目的组织结构就是项目组织的实体，是指表现项目组织内部各部门、各层次排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式，也就是组织的各要素相互作用的方式或形式，是执行管理任务的体制。项目组织结构阐述了项目成员、项目团队和组织单位的行为

admin2022-09-26 45

问题项目的组织结构就是项目组织的实体，是指表现项目组织内部各部门、各层次排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式，也就是组织的各要素相互作用的方式或形式，是执行管理任务的体制。项目组织结构阐述了项目成员、项目团队和组织单位的行为方式，它可以缩短项目人力资源计划的时间并提高计划的有效性。项目组织结构图是以图形方式呈现项目团队成员及其汇报关系。根据项目的需要，项目组织结构图可以是正式的或非正式的，详尽的或宽泛的。例如，一支3000人的抗震救灾团队的项目组织结构图，应该比不足20人的组织内部项目的组织结构图更为详尽。人力资源需求计划是根据组织的发展战略并结合组织的内外条件，选择适合的预测分析工具，然后对组织未来人员需求的数量、质量和结构进行规划预测的活动。在明确组织雇员的技能和数量需求时，必须结合项目的具体要求来制订人力资源需求的计划。项目人力资源需求计划的确定主要考虑项目现有人力资源的投入状况，按照数量、质量和结构来分析和规划，并能根据项目未来发展的需要来制订人力资源的需求计划。
请根据上述文字回答问题：
下列有关人力资源需求计划的叙述中，正确的有________。

选项 A、人力资源计划不仅是面向组织的计划，也是面向员工的计划
B、人力资源需求计划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
C、人力资源计划只有充分地考虑了组织战略和内外环境的变化，才能适应需要，真正做到为组织发展目标服务
D、人力资源计划一定要从组织长期利益出发，一定要使组织的利益优先发展
E、人力资源需求计划的主要功能和目的在于预测组织的人力资源需求，确保组织在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员

答案A,B,C,D,E

解析

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