某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况见表3-1。【问题】根据企业战略规划执行情况评价表，找出达到目

admin2022-06-05 48

问题某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况见表3-1。

【问题】
根据企业战略规划执行情况评价表，找出达到目标要求的绩效指标，并进行评价。

选项

答案达到目标要求的绩效指标：主营业务收入、资产保值增值率、全员劳动生产率、项目按计划完成率、外部专家作用发挥指数。主营业务收入、资产保值增值率完成情况较好，说明公司战略的实施和执行为最终经营成果的改善作出了贡献。全员劳动生产率、项目按计划完成率较好，说明公司人力资源管理、生产管理水平较高。外部专家作用发挥指数较好，说明公司发挥了外部专家资源的作用。

解析

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现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

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工程咨询服务费用的估算是以()中拟定的工作量和预期成果目标为依据，估算完成咨询任务所需要的人力、物力、时间和费用。

项目评估的一般方法论原则包括综合分析与单项分析相结合，以()为主。

注册咨询工程师(投资)的应用知识熟练程度主要强调()。

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属于项目评估报告内容的工作有()。

世界银行等国际金融组织的项目周期，包括的环节有：项目立项、项目评估、()。

在项目后评价中，项目可持续性分析的要素包含()等。

在我国，使用政府性资金和国际金融组织贷款项目的咨询服务，应根据有关规定及咨询服务项目的性质、规模、保密性、复杂程度、紧急程度等，分别采用()。

常用的解决不确定型决策问题的方法有()

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