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建设单位与施工单位按照有关规定签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图2—1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处
建设单位与施工单位按照有关规定签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图2—1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处
admin
2022-03-24
70
问题
建设单位与施工单位按照有关规定签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图2—1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件:
事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2:由于建设单位订购的工程设备未能按照合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工期延期2个月,补偿费用6万元。
事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工。为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表2—1。
问题:
针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩?说明理由。需要增加赶工费多少万元?
选项
答案
(1)L、N、Q为关键工作,由于N工作的赶工费率最低,故第1次调整应缩短关键工作N的持续时间1.5个月,增加赶工费1.5×10=15万元,压缩总工期1.5个月。 (2)调整后L、N、Q仍然为关键工作,在可压缩的关键工作中,由于L工作的赶工费率最低,故第2次调整应缩短关键工作L的持续时间0.5个月,增加赶工费0.5×20=10万元,压缩总工期0.5个月。 (3)经过以上两次调整,已达到缩短总工期2个月的目的,增加赶工费为:15+10=25万元。
解析
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建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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