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当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新的要求,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。这反映了调整对( )产生的影响。
当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新的要求,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。这反映了调整对( )产生的影响。
admin
2013-05-31
48
问题
当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新的要求,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。这反映了调整对( )产生的影响。
选项
A、工作分析和工作设计
B、人员招聘和录用
C、薪酬福利
D、培训和开发
答案
C
解析
当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,对人力资源管理的许多其他方面都带来影响和要求:(1)与工作分析和工作设计的关系。往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划;(2)与人员招聘和录用的关系。由于新的规划,组织对就任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略获得新型的人力资源以满足组织的要求;(3)与绩效考核的关系。由于新的考核标准、考核体系甚至新的文化出现,绩效考核的方法也发生相应的变化。(4)与薪酬福利的关系。针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新要求,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。(5)与培训和开发的关系。人力资源规划必然会对原有的人力资源会提出新的调整要求,这就需要相应的培训和开发迅速跟进,采取配套措施的战略的实施和实现保驾护航。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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