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甲企业是一家主营建筑材料出口的企业,在金融危机前期,企业的财务总监通过对经济环境的分析,预测出金融危机将会到来,而金融危机对出口业务的影响会非常大,于是建议公司改变经营策略,将市场转回同内,企业高层当机立断投入资源开发国内市场,赶在金融危机到来之前完成了一
甲企业是一家主营建筑材料出口的企业,在金融危机前期,企业的财务总监通过对经济环境的分析,预测出金融危机将会到来,而金融危机对出口业务的影响会非常大,于是建议公司改变经营策略,将市场转回同内,企业高层当机立断投入资源开发国内市场,赶在金融危机到来之前完成了一
admin
2020-03-10
43
问题
甲企业是一家主营建筑材料出口的企业,在金融危机前期,企业的财务总监通过对经济环境的分析,预测出金融危机将会到来,而金融危机对出口业务的影响会非常大,于是建议公司改变经营策略,将市场转回同内,企业高层当机立断投入资源开发国内市场,赶在金融危机到来之前完成了一系列变革措施,最终躲过了金融危机的影响,甲企业采取的战略变革时机选择属于( )。
选项
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革
答案
A
解析
提前性变革指的是管理者能及时预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革。本题中甲企业在金融危机到来之前就预测到了这种威胁,并在危机到来之前及时采取并完成了变革的措施,所以甲企业采取的是提前性变革。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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