某设备工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图5)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分 (见图6)和风险分析表(见表6),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应

admin2010-05-07  35

问题 某设备工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图5)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分 (见图6)和风险分析表(见表6),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

   施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工计划横道图(见图7)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
   
[问题]
   1.找出项目施工总进度计划(见图5)的线路。
   2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
   3.如果风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
   4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
   5.对图5项目施工进度计划而言,B分部分组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?  

选项

答案1.关键线路是: (1)B—E—G(或①—③—⑤—⑥)。 (2)B—F—H(或①—③—④—⑥)。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、G、D。 3.工期计算图见图11。 [*] B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。 G分工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。 D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。 工期为32个月,关键线路上的分部工程有B、 E、G。 4.(1)流水步距为1个月。 (2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2。 (3)B分部工程的流水施工工期为7个月。 (4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见图12。 [*] 5.工期为27个月,可缩短工期3个月。

解析
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