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20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在20世纪50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各

admin2013-06-02  52
问题 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在20世纪50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等，每个事业部实行分权管理。
根据上述材料，回答下列问题。
在生产指挥权上，可考虑集权的有(    )。
选项 A、作业计划
B、调度
C、预算
D、质量和成本控制
答案C
解析 按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。
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