2. 自考
  3. 针对战略目标寻找关键成功因素(KSF)，继而确定公司级关键绩效指标(KPI)，再由公司级KPI分解到部门级KPI、每个岗位的KPI，使KPI形成一个因果关系网络，共同支持战略目标的实现。这种逻辑分析方法是 【 】

针对战略目标寻找关键成功因素(KSF)，继而确定公司级关键绩效指标(KPI)，再由公司级KPI分解到部门级KPI、每个岗位的KPI，使KPI形成一个因果关系网络，共同支持战略目标的实现。这种逻辑分析方法是 【 】

admin2020-04-17  68
问题 针对战略目标寻找关键成功因素(KSF)，继而确定公司级关键绩效指标(KPI)，再由公司级KPI分解到部门级KPI、每个岗位的KPI，使KPI形成一个因果关系网络，共同支持战略目标的实现。这种逻辑分析方法是    【  】
选项 A、软系统方法论
B、战略地图
C、替换单法
D、鱼刺图方法
答案D
解析 本题主要考查的知识点是绩效管理活动中战略分解的工具。选项A、B、D都是战略分解工具。选项C是人力资源供给预测的方法。D选项所述属于鱼刺图方法。鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法，是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。
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