(2011下项管)张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划对项目进度进行管理,经过分析,张某得到了一

admin2018-03-13  19

问题 (2011下项管)张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划对项目进度进行管理,经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表1所示。

    事件1:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用以下样图表示,然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。

    其中,ES表示最早开始时间,EF表示最早结束时间;LS表示最迟开始时间;LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时;ID表示工作代号。
    事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望项目工期能够提前2天,并可额外支付8万元的项目款。
    事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。
请指出事件3中,财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少,为什么?

选项

答案利润增加5万元。压缩活动C、D增加的成本为3万元+2万元,但是获得了甲方额外支付的8万元项目款,并且节约了2万元的间接成本,因此,项目利润增加了5万元。

解析
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