领导者怎样合理授权?请结合实际谈一谈。

admin2010-01-08 38

问题领导者怎样合理授权?请结合实际谈一谈。

选项

答案领导者和被领导者是互相依存的，没有一个领导者能够不通过别人的工作而圆满完成任务。越是高层的领导，越要授权并讲究艺术。事必躬亲、越俎代庖或者大权旁落、放任自流的领导是无法有效履行自己的法定职权的。领导者须知：职权是权利和义务的统一体，不得放弃行使，也不得不当行使，因而在实践中掌握授权艺术是至关重要的。 (1)领导者依法获得领导职权后必须善于授权，才能集中精力以总揽全局、指挥进退。行政决策实施的关键环节就在于明确权责体系，即领导者根据决策的实施计划和本单位的具体情况，放手授权，合理授权，使各执行部门明确各自的职责范围而分层负责，以及使各执行人员明确职责权限而各司其职、各负其责。 (2)领导者应在集权与授权的对立中把握其统一尺度，既能有效保护领导的指挥组织权、协调监督权、重大问题决定权，又能最大限度地调动被领导者的主动性、积极性和创造性。对授权的内容及其要求采取中等目标法，提出使被授权者“跳一跳够得着"的目标。 (3)在授权问题上既不独揽全权，也不任意授权；既不超越本分向上授权，也不跳级向下授权；做到工作岗位职权相称、职责相符、权益相连。 (4)一切从实际出发，或者因事授权，或者因人授权，在实施决策过程中考察和培养干部。只有坚持具体问题具体分析，才能做到合理授权。 (5)儒家的“无为而治”不同于道家的“无为而治”，它指的是“任官得其人”，即通过授权，以最小的领导行为去取得最大的管理效益。三国时代刘备对诸葛亮的授权即是典型例子。

解析

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