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你是一个单位的副职,单位主要领导把另一副职分管的工作交给你完成,另一副职意见很大。在会议上,另一副职抢先发言,把出现问题的原因推给你,你怎么面对。
你是一个单位的副职,单位主要领导把另一副职分管的工作交给你完成,另一副职意见很大。在会议上,另一副职抢先发言,把出现问题的原因推给你,你怎么面对。
admin
2012-08-20
18
问题
你是一个单位的副职,单位主要领导把另一副职分管的工作交给你完成,另一副职意见很大。在会议上,另一副职抢先发言,把出现问题的原因推给你,你怎么面对。
选项
答案
(1)我会分析一下问题产生的原因,如果真的是我的失误造成的问题,那我就勇敢的承担下来,并且向领导主动承认错误,吸取经验教训,争取在以后的工作中改善。 (2)如果产生问题的原因不在我,为了会议的正常进行,我会在会议结束之后,态度真诚恳切地和另一副职讨论一下产生问题的原因,帮助他找出原因,让他能够接受这个问题,然后在合适的时候一起找领导汇报工作。 (3)另一副职对我的意见很大,一定有我的工作中忽略的原因。在今后的工作中,我会更加注意关注其他同事的情绪,和同事保持良好的关系,保证高效的工作效率。
解析
考查综合分析、组织协调能力。
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