单位研发部有一个新项目。你是该项目的牵头人。小林具备此次研发所必需的某项技能,但是他平时与同事相处的关系不好,同事不欢迎他加入该项目,小林的积极性也不高,领导对此也有顾虑,你该怎么办?

admin2018-01-17  23

问题 单位研发部有一个新项目。你是该项目的牵头人。小林具备此次研发所必需的某项技能,但是他平时与同事相处的关系不好,同事不欢迎他加入该项目,小林的积极性也不高,领导对此也有顾虑,你该怎么办?

选项

答案新项目的研发需要有一定经验和技能的人员加入,对于我个人而言是希望小林加入这个项目的,但同时我也会考虑同事和领导的顾虑,妥善协调,争取小林能够为新项目的研发出一份力,同时也能够改善和大家的关系。 首先,我会和小林进行沟通,希望他能加人进来。我会向他说明这个新项目的重要性,表明他所掌握的技能对新项目的研发能够有很大帮助,希望他能积极发挥自己的能力,和同事们合作一起提高单位的研发成果质量,实现自己的价值。并向他说明,在工作中避免不了团队合作,这项工作能够促进他与同事之间的沟通,是让同事了解自己为人的好机会,以此来说服小林主动加入。 其次,和同事们进行沟通。第一,我也会向大家说明这项工作的重要性,表示该研发项目是需要大家齐心协力共同完成的。我们的出发点都应该以工作为前提,不能因为个人相处问题而耽误了工作,希望大家以大局为重。第二,我会说明大家也可以借此机会向小林学习之前我们没有掌握的知识,这对自己也是一种提升。大家都一起在一个部门工作,相互礼让一些,我们的工作氛围好了,也能使工作更为顺利。以此来说服同事,使同事能够真心接受小林加入这个项目中。 最后,我会把我和大家沟通的情况汇报给领导,消除领导的顾虑。向领导表示同事之前存在摩擦不可避免,正好趁着这个机会,使同事们增进交流与理解,让同事看到小林的长处,并接受小林,也使小林能够进一步融人集体中,感受团体的力量对工作的重要性。

解析
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