案例 W钢铁有限公司于1955年开始建设,1958年9月13日建成投产,占地面积21.17km2。 拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备。到2007年底,累计产钢1.94×108t,钢铁产品主要有热轧卷板、热轧

admin2022-05-03  32

问题 案例
W钢铁有限公司于1955年开始建设,1958年9月13日建成投产,占地面积21.17km2
拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备。到2007年底,累计产钢1.94×108t,钢铁产品主要有热轧卷板、热轧型钢、热轧重轨、中厚板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、冷轧取向和无取向硅钢片、彩涂钢板、高速线材等几百个品种。拥有员工3万余人,专业安全管理人员350人,共有炼铁分厂、炼钢分厂、烧结厂、焦化厂等加个分厂,设有安全部负责企业整体的安全工作。
2006年5月25日,W钢铁第二炼钢厂发生一起结晶器爆炸事故。13时10分左右,看水工刘某发现结晶器冷却水流量和压力异常,判断可能出现漏水事故,马上将情况汇报给值班班组长孙某,孙某检查后将情况汇报给中控室,中控室下令马上停止浇注并启动结晶器爆炸事故应急预案。孙某下令停止浇注并按紧急事故行走按钮,开走中间罐车。14时10分,冷却水泄漏过多,遇到高温结晶器发生爆炸事故。由于人员疏散及时。事故未造成人员伤亡,但造成直接经济损失500万元。
2006年12月12日,第一钢铁厂连铸机在浇注过程中发生一起大包漏钢事故,操作工在发现漏钢后及时按照紧急处理程序作出应急措施并汇报给值班班长,班长马上将情况汇报给总控室并在处理好现场情况后带领人员疏散到安全区域。该事故因处理得当未造成人员伤亡,直接经济损失10万元。
2007年1月,企业内部开展了一次隐患大排查,并对全员开展了一次安全教育培训。
根据以上场景,回答下列问题:
写出现场处置方案的要素和演练的目的。

选项

答案现场处置方案:包括事故风险描述、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。 演练目的:①检验预案;②锻炼队伍;③磨合机制;④宣传教育;⑤完善准备。

解析
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