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某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图2)和风险分析表(表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图2)和风险分析表(表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防
admin
2009-08-19
46
问题
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图2)和风险分析表(表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(表2)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。表2为B分部工程施工进度计划横道图。
【问题】
1.找出项目施工总进度计划(图1)的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5.对图1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
选项
答案
1.利用标号法找得关键线路1—3—5—6和1—3—4—6两条或B→E→G组成的线路和B→F→H组成的线路。 图1中粗箭线为关键线路。 2.根据P159的图1和P158的表1,分析对应得: 风险等级为“大”的分部工程有:B、G两项分部工程。 风险等级为“很大”的分部工程有:D分部工程。 3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期应为。 (1)方法一: 将B、G、D 3项分部工程的持续时间预计延长值添加到其相应持续时间内,利用标号法重新确定关键线路和工期为:关键线路B→E→G;工期为32个月(见图2)。 [*] 方法二:利用总时差分析法。 因为B、G分部工程在同一条关键线路上,所以其持续时间分别比预计延长1个月,则导致工期由原30个月延长2个月即关键线路B→E→G,总工期为32个月,原关键线路B→F→H变为次关键线路;D分部工程在非关键线路上,其总时差为16,延长1个月未超过总时差,所以不影响工期。 (2)关键线路上有B、F、G 3项分部工程。 4.根据图可知:t甲=2个月,t乙=1个月,t丙=2个月。 (1)组织加快的成倍节拍流水施工的流水步距Kb为: Kb=最大公约数{2,1,2}=1个月。 (2)确定专业队数: b甲=2/1=2(个),b乙=1/1=1(个),b丙=2/1=2(个),即:n1=5个。所以甲、乙、丙施工过程应分别安排2个、1个和2个专业队。 (3)流水施工工期: T=(mr+n1-1) kb+∑Z1-∑C1=(3×1+5×1)×1+0-0=7(个月) (4)绘制的B分部工程调整后的流水进度计划如图3所示。 [*] 5.将B分部工程的持续时间由11个月变成加快成倍后的7个月重新用标号法确定图2的关键线路和工期。所以该项目B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后总工期为27个月。 由于原计划图2的工期为30个月,而B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后的项目总工期为 27个月,比原计划的工期缩短了3个月。如图4所示。 [*]
解析
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建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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