2. 工程
  3. 某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图2)和风险分析表(表1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图2)和风险分析表(表1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防

admin2009-08-19  57
问题 某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图2)和风险分析表(表1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

   施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(表2)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。表2为B分部工程施工进度计划横道图。
  【问题】
   1．找出项目施工总进度计划(图1)的关键线路。
   2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
   3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?
   4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
   5．对图1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?  
选项
答案1．利用标号法找得关键线路1—3—5—6和1—3—4—6两条或B→E→G组成的线路和B→F→H组成的线路。 图1中粗箭线为关键线路。 2．根据P159的图1和P158的表1，分析对应得： 风险等级为“大”的分部工程有：B、G两项分部工程。 风险等级为“很大”的分部工程有：D分部工程。 3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期应为。 (1)方法一： 将B、G、D 3项分部工程的持续时间预计延长值添加到其相应持续时间内，利用标号法重新确定关键线路和工期为：关键线路B→E→G；工期为32个月(见图2)。 [*] 方法二：利用总时差分析法。 因为B、G分部工程在同一条关键线路上，所以其持续时间分别比预计延长1个月，则导致工期由原30个月延长2个月即关键线路B→E→G，总工期为32个月，原关键线路B→F→H变为次关键线路；D分部工程在非关键线路上，其总时差为16，延长1个月未超过总时差，所以不影响工期。 (2)关键线路上有B、F、G 3项分部工程。 4．根据图可知：t甲=2个月，t乙＝1个月，t丙＝2个月。 (1)组织加快的成倍节拍流水施工的流水步距Kb为： Kb=最大公约数{2，1，2}＝1个月。 (2)确定专业队数： b甲=2/1＝2(个)，b乙＝1/1=1(个)，b丙＝2/1＝2(个)，即：n1=5个。所以甲、乙、丙施工过程应分别安排2个、1个和2个专业队。 (3)流水施工工期： T＝(mr+n1-1) kb+∑Z1-∑C1=(3×1+5×1)×1+0-0=7(个月) (4)绘制的B分部工程调整后的流水进度计划如图3所示。 [*] 5．将B分部工程的持续时间由11个月变成加快成倍后的7个月重新用标号法确定图2的关键线路和工期。所以该项目B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后总工期为27个月。 由于原计划图2的工期为30个月，而B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后的项目总工期为 27个月，比原计划的工期缩短了3个月。如图4所示。 [*]
解析
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