首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
甲公司有多个业务部,每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制,力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别是( )。
甲公司有多个业务部,每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制,力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别是( )。
admin
2022-07-23
34
问题
甲公司有多个业务部,每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制,力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别是( )。
选项
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异战略
答案
C,D
解析
由于每个业务部都有其特定市场,因此是属于集中化战略,其中A业务部是集中成本领先战略,B业务部是集中差异战略。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/fyzc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
资料一:某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高。在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越
甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险:(1)由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故;(2)该合同以当地货币结算,而当地货币的汇率近月来大幅波动;(3)工程可能延误,甲公司需
2005年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理,简单直接、环节清晰。几年后H公司已经发展成为集团企业,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位只埋头生产,整个集团的五大类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛
某公司本年的可持续增长率为9.09%,本年年末的投资资本为5000万元,其中权益资本为3000万元,权益资本成本为25%,税后债务资本成本为4%。预计明年的税前经营利润为380万元,所得税税率为30%,预计明年销售增长率为10%,未来维持目标资本结构不变。
乙公司是一家拥有“中国驰名商标”荣誉的燃气具生产企业,根据对市场环境的分析,确定其新竞争战略为:依托强大的制造优势,精尖的开发,把产品线集中到热水器这个行业上来,而在热水器这个主业中,又以燃气热水器为核心产品,并将其做强做大,做深做透,做出规模效益。为此。
企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价,出具风险管理评估和建议专项报告。报告一般应包括()的实施情况、存在缺陷和改进建议。
组织结构与战略的关系的基本原则是()。
当企业实施一个新的战略时.重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。
随机试题
有关骨、关节增强扫描的叙述,错误的是
下列除哪项外,均属消渴的变证()
()属于客户自身情况的突然变动。
根据上市公司收购法律制度的规定,下列各项中,属于不得收购上市公司的情形有()。
单位负责人要对本单位保存和提供的会计资料的真实性、完整性担负责任。()
一个人的学历证书或培训证明是要解决()。
简述性格差异的教学含义。
【2015年广西.单选】直接推动学习行为的原因和内部动力是()。
下列不属于Windows2003系统下DNS服务器的参数是()。
【S1】【S8】
最新回复
(
0
)