与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有( )。

admin2018-09-14 72

问题与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有( )。

选项 A、计划调整的工作量大
B、可以清楚明确地表达工作之间的逻辑关系
C、适用于手工编制计划
D、无法确定计划的关键工作、关键线路
E、适用于大型项目的进度计划系统

答案A,C,D

解析横道图进度计划法存在以下问题：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。

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建设工程施工管理

二级建造师

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与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有( )。

建设工程施工管理

二级建造师

工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照(　　)计算的承包天数。

(　　)是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

工程项目的(　　)，是全面考虑项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。

在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同形式是（）。

工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。在施工质量事故处理的基本方法中，当裂缝宽度不大于0.2mm时，采用()。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明文件指出：直接经济在()以上的称为质量事故。

在施工成本管理的任务中，(　　)是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。

患者，女，40岁。该病人自30岁患原发性“高血压”病。多年来经常头晕胀痛，心烦易怒并伴腰膝酸软无力，手足心热，潮热盗汗，舌红少苔，脉弦细数。辨证为

有头疽初期，外用方为有头疽溃脓期，外用方为

现浇混凝土墩台施工中，模板设计应包括（）内容。

以下选项符合证券自营业务运作管理要求的是()。

中小学教师职业道德教育的内容主要包括政治理论、法律法规、教师心理及健康教育等。()

A、1B、0C、3D、出现错误提示A

新建文档WD12B.DOC，插入文档WD12A.DOC，将标题“习惯与自然”设置为黑体、小二号、居中；正文部分的汉字设置为宋体，字号为四号，字形为“加粗”，存储为文档WD12B.DOC。

Inmanystressfulsituationsthebody’sresponsescanimproveourperformance.Webecomemore【B1】______,morealert,betterabl

与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有( )。

建设工程施工管理

二级建造师

工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照( )计算的承包天数。

( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

工程项目的( )，是全面考虑项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。

在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同形式是（）。

工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。在施工质量事故处理的基本方法中，当裂缝宽度不大于0.2mm时，采用()。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明文件指出：直接经济在()以上的称为质量事故。

在施工成本管理的任务中，( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。

患者，女，40岁。该病人自30岁患原发性“高血压”病。多年来经常头晕胀痛，心烦易怒并伴腰膝酸软无力，手足心热，潮热盗汗，舌红少苔，脉弦细数。辨证为

有头疽初期，外用方为有头疽溃脓期，外用方为

现浇混凝土墩台施工中，模板设计应包括（）内容。

以下选项符合证券自营业务运作管理要求的是()。

中小学教师职业道德教育的内容主要包括政治理论、法律法规、教师心理及健康教育等。()

A、1B、0C、3D、出现错误提示A

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工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照(　　)计算的承包天数。

(　　)是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

工程项目的(　　)，是全面考虑项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。

在施工成本管理的任务中，(　　)是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。