某施工单位承接了一段长66.8km,宽7m的水泥混凝土路面施工任务,该工程穿越人口密集区。根据现场实际情况,所需混凝土需由现场制备,并采用轨道式摊铺机施工。该工程合同约定工期为85天,经计算,摊铺机总工作量为320个台班。项目部将整个标段划分为两个工作量相

admin2011-02-15  30

问题 某施工单位承接了一段长66.8km,宽7m的水泥混凝土路面施工任务,该工程穿越人口密集区。根据现场实际情况,所需混凝土需由现场制备,并采用轨道式摊铺机施工。该工程合同约定工期为85天,经计算,摊铺机总工作量为320个台班。项目部将整个标段划分为两个工作量相等的施工区段,每段安排一台摊铺机,按每天两班组织平行施工。当工程量完成到一半时,由于业主原因,工程中止了10天,为赶工期,剩余摊铺工作拟安排三班倒施工,并另外备用一台设备。
为实现全面成本管理,项目部将施工成本目标层层分解,定期对相关人员和部门进行考核。
问题:
按背景所述情况,在采用三班倒后,施工单位能否按时完成路面摊铺任务?
说明理由(列出分析计算过程)。

选项

答案能够按时完成任务。理由如下: 首先根据公式t=D/Rn=320/2×2=80天(也就是说,采用二班制可以满足工期要求。) 工程量完成一半时,已用去时间40天,再加上业主原因中止的10天,工期已用去50天。剩余一半的工程量只能在合同约定的剩余35天内完成。采用三班制,其时间为t=D/Rn=160/3×2=26天<35天。

解析
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