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W公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,但是随着新制度逐渐的被人认识,人力资源部门面临的压力也越
W公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,但是随着新制度逐渐的被人认识,人力资源部门面临的压力也越
admin
2013-04-10
59
问题
W公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,但是随着新制度逐渐的被人认识,人力资源部门面临的压力也越来越大。首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评;接着出现新来的销售人员离职,主管层人员也有了不满情绪;最后在董事长的亲白干预之下,不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”,责令人力资源不满停止实施新制度,大手笔的修改和完善它。
良好的绩效管理对企业来说( )。
选项
A、可以促进组织内部的沟通
B、提高管理者的管理水平
C、有助于建立和谐的组织文化
D、推进组织变革
答案
A,C
解析
考查绩效管理对组织的作用。有助于组织内部的沟通,有助于管理者节约成本,有助于促进员工的自我发展,有助于建立和谐的组织文化,是实现组织战略的重要手段。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/gJgM777K
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
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