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  3. 部门经理掌握了以下数据：目标ROI为15％，部门利润为300000元，已动用资本为1000000元。现有一个新的投资项目：投入资本为100000元，产出利润为20000元。 要求： (1)如果以投资回报率评价该部门经理的业绩，部门经理是否会接受新的项目投资

部门经理掌握了以下数据：目标ROI为15％，部门利润为300000元，已动用资本为1000000元。现有一个新的投资项目：投入资本为100000元，产出利润为20000元。 要求： (1)如果以投资回报率评价该部门经理的业绩，部门经理是否会接受新的项目投资

admin2012-01-16  64
问题 部门经理掌握了以下数据：目标ROI为15％，部门利润为300000元，已动用资本为1000000元。现有一个新的投资项目：投入资本为100000元，产出利润为20000元。
要求：
(1)如果以投资回报率评价该部门经理的业绩，部门经理是否会接受新的项目投资?通过计算给出理由。
(2)如果以剩余收益评价该部门经理的业绩，部门经理是否会接受新的项目投资?通过计算给出理由。
(3)指出从整个公司角度看是否应该接受新项目。
选项
答案(1)实施项目前部门ROI=300000÷1000000=30％ 实施项目后部门ROI=320000÷1100000=29．09％ 由于ROI下降了，所以部门经理不会接受新的项目投资。 (2)实施项目前部门RI=300000一15％×1000000=150000(元) 实施项目后部门RI=320000—15％×1100000=155000(元) 由于RI增加了，所以部门经理会接受新的项目投资。 (3)从整个公司角度看，由于剩余收益增加，公司的总价值增加了，应该接受该新项目。
解析
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