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项目从开始到结束要划分若干阶段，这些阶段衔接起来就是项目生命期。每个阶段都有需要完成的可交付物，并为可交付物设定好标准以便衡量。某项目经理在对一个项目进行管理的时候，对每个阶段的管理都遵循了目的性、系统性、相关性等原则，实施过程中抓住重点。某一项目团队成员
项目从开始到结束要划分若干阶段，这些阶段衔接起来就是项目生命期。每个阶段都有需要完成的可交付物，并为可交付物设定好标准以便衡量。某项目经理在对一个项目进行管理的时候，对每个阶段的管理都遵循了目的性、系统性、相关性等原则，实施过程中抓住重点。某一项目团队成员
admin
2022-06-13
91
问题
项目从开始到结束要划分若干阶段，这些阶段衔接起来就是项目生命期。每个阶段都有需要完成的可交付物，并为可交付物设定好标准以便衡量。某项目经理在对一个项目进行管理的时候，对每个阶段的管理都遵循了目的性、系统性、相关性等原则，实施过程中抓住重点。某一项目团队成员怀疑项目经理的领导能力，并对其他人的技术和管理能力提出质疑，规则和权威遭到抵制，唯一有共识的是所有人都接受了团队的存在。请据此回答下面的问题：
题目中所出现的项目每个阶段的可交付物是通过________确定的。
选项
A、战略规划
B、收益识别
C、工作分析
D、WBS
答案
B
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/gMuS777K
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项目管理师四级专业能力题库项目管理师分类
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项目管理师四级专业能力
项目管理师
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