首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
专升本
( )领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。
( )领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。
admin
2022-09-09
60
问题
( )领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。
选项
A、民主型
B、魅力型
C、变革型
D、事务型
答案
C
解析
考查领导风格类型中的变革型领导者,考生应理解区分。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/gROR777K
本试题收录于:
管理学题库普高专升本分类
0
管理学
普高专升本
相关试题推荐
成功源于科学的激励方法巴斯夫公司是一家生产各种农业化学品的具有一百多年历史的大型公司,其经营着世界上最大的化工厂,并在35个国家中拥有300多家分公司和合资经营企业及各种工厂,拥有雇员13万人。巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰,在很大程度
认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的()。
M公司环境污染事件M公司是某市一家知名的国有化工企业,拥有1000多名员工,每年上缴2亿多元,为该市的纳税大户,公司王总经理也被评为优秀企业家。2010年公司决定进行技术改造,设备更新,扩大生产,企业升级。9月技改完成并试生产,但是却偷偷将氨氮含
构成组织沟通最基本内容的是()
简述组织设计的目的、任务及原则。
根据赫茨伯格的双因素理论,下面的()因素属于保健因素。
李明是参加工作不久的新员工,他积极肯干,经常超额完成任务,多次得到领导的奖励,他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式()
施恩公司的错误决策小施恩是创始人老施恩的长孙,1979年他接管施恩公司控制权,那时,问题已经出现,而糟糕的计划和决策使已有的问题雪上加霜。在20世纪70年代,施恩公司不断投资与他的强大的零售分销网络和品牌,以便主宰10挡变速自行车市场。
综合的控制方法包括()
轮式沟通网络能提高组织成员的士气,即大家都感到满意。()
随机试题
A、Heisluckytobeabletodowhatheloves.B、Heisabletoforgetallthetroublesinhislife.C、Heisabletomeetmanyint
A.传音性耳聋B.感音性耳聋C.低频听力受损D.高频听力受损听骨链破坏可导致
H+/K+-ATP酶抑制剂的代表性药物是
产妇,孕足月第一胎,产钳助产一男婴,产后第5d,产妇自述发热,下腹微痛。查:体温38.5℃,双乳稍胀,无明显压痛,子宫脐下2指,轻度压痛,恶露多而混浊,有臭味。其余无发现异常。在护理患急性子宫内膜炎产妇过程中,告知产妇采取哪一种卧位最为恰当()
案例某化工厂位于某市开发区,占地3.3×104m2。厂区东面1km是国道,东面1.5km是条河流;南面0.5km是大片农田;西面0.5km和1km处分别有2家化工厂;北面紧邻一条公路,1km处是一个城镇,3km处是一条高速公路。该厂主要
共同构成我国担保法律制度的法律包括()。
应征收契税的行为有()。
已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12个小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是()件。
对上市公司实施财务报表审计业务,会计师事务所应在规定的期限届满时轮换相关人员,但轮换()并非强制性规定。
上海地区最大的教堂是()
最新回复
(
0
)