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  3. 某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲、乙、丙、丁。无论生产

某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲、乙、丙、丁。无论生产

admin2013-05-04  84
问题 某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性：销路好、销路一般和销路差。这三种情况发生的概率分别为0．2、0．5、0．3。每种产品在各种状态下的损益值如下表所示：

根据以上材料，回答下列问题：
根据决策的重要性分类，该企业的决策属于(    )。
选项 A、企业总体层经营决策
B、业务层经营决策
C、职能层经营决策
D、风险型决策
答案A
解析 从决策的重要性分类，经营决策分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。该企业从白酒生产进入汽车制造业属于多元化发展战略。多元化发展战略属于企业的总体战略，因此该企业的决策属于企业总体层经营决策。
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