2. 工程
  3. 背景资料： 　A公司中标某工业改建工程，合同内容包含厂区所有的设备、工艺管线安装等施工总承包。A公司进场后，根据工程特点，对工程合同进行分析管理，将其中亏损风险较大的部分埋地工艺管道(设计压力0．2MPa)施工分包给具有资质的B公司。 　A公司对B公司进行

背景资料： 　A公司中标某工业改建工程，合同内容包含厂区所有的设备、工艺管线安装等施工总承包。A公司进场后，根据工程特点，对工程合同进行分析管理，将其中亏损风险较大的部分埋地工艺管道(设计压力0．2MPa)施工分包给具有资质的B公司。 　A公司对B公司进行

admin2022-08-12  54
问题 背景资料：
　A公司中标某工业改建工程，合同内容包含厂区所有的设备、工艺管线安装等施工总承包。A公司进场后，根据工程特点，对工程合同进行分析管理，将其中亏损风险较大的部分埋地工艺管道(设计压力0．2MPa)施工分包给具有资质的B公司。
　A公司对B公司进行合同交底后，A公司派出代表对B公司从施工准备、进场施工、工序施工、工程保修及技术方面进行了管理。
　B公司进场后，由于建设单位无法提供原厂区埋地管线图，B公司在施工时挖断了供水管道。造成A公司价值65万元的材料浸水无法使用，机械停滞总费用43万元，每天人员窝工费用4．8万元，工期延误25天。B公司机械停滞费18万元。管沟开挖完成后，当地发生疫情，导致所有员工被集中隔离，产生总隔离费用54万元。为此A公司向建设单位提交了工期及费用索赔文件。
　B公司在埋地钢管施工完成后，编制了该部分的液压清洗方案，方案因工艺管道的埋地部分设计未明确试验压力，拟采用0．3MPa的试验压力进行试验，管道油清洗后采取保护措施，该方案被A公司否定。
　A公司在卫生器具安装完成后，对某层卫生器具(检验批)的水平度及垂直度进行现场检验，共测量20点，测量数据见表4。
　
　A公司在质量巡查中，发现工艺管道安装(见图4)中的膨胀节内套焊缝、法兰及管道对口部位不符合规范要求，要求整改。
　
　问题：
A公司还应从哪些方面对B公司进行全过程管理?
选项
答案总承包单位A公司对分包单位B公司及分包工程的施工管理，还应从竣工验收、质量、安全、进度、工程款支付等方面进行全过程的管理。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/gmIu777K
本试题收录于： 机电工程管理与实务题库一级建造师分类
0

机电工程管理与实务

一级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)