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  3. 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该

admin2018-05-26  50
问题 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】
    某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与该政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用，因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月，然后据此制定了招标文件并进行了招标。
    某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时，虽然认为项目风险较大，但为了企业的业务发展，还是决定投标，并最终中标。
    张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例，他认为做好项目风险管理很重要，就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划，经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行，各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性，就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。
针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险项，并简要说明。
选项
答案(1)决策风险：该公司没有进行详细风险评估就决定参与投标。 (2)进度风险：将原来预计的开发时间压缩3个月。 (3)技术风险：该公司尚无成熟案例。 (4)组织风险：该公司对风险管理缺少体系支持。 (5)管理风险：项目经理缺乏风险管理的知识和能力。
解析 问答题，考核考生对项目风险的内容。
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